01
モデルがしきい値を超えた。
2025年時点で、フロンティアモデルはクレームを読み、証拠をマッピングし、シニア弁理士が署名できる水準の損害額分析を組み立てられるようになりました。それ以前ではなく、2027年の漸進的改善でもなく、今、窓が開いています。
07 / 投資家の方へ
5兆ドル規模の資産クラスを動かす、そのレイヤーが今、構築されています。
知的財産は、先進国経済において最も収益化されていない巨大資産クラスです。PatentOS はそのための OS。東京本社、弁理士知見を組み込んだエージェントネイティブな基盤。グローバル展開のための私募ラウンドを準備中です。
仮説
今しか、これは作れない。
02
アジア知財アービトラージは実在する。
日本・韓国は、世界で最も収益化されていない特許ポートフォリオを保有しています。北米製ツールは日本特許を翻訳問題として扱いますが、私たちは一級市民として扱います。アービトラージは構造的であり、一時的なものではありません。
03
OS は、まだ存在しない。
競合は単機能ツールを提供します。クレームチャート、検索、出願代行。収益化全工程を、専門家レビュー経路まで含めて単一ワークスペースで動かすプレイヤーはいません。OS こそが堀。それを最初に構築した者が、このカテゴリを獲ります。
市場
私たちが構築するカテゴリ。
$5T+
世界の無形資産価値
$180B
グローバル知財サービス年間支出
12M+
世界の登録特許数
JP #3
第3位の特許管轄、未開拓
この価値の大半は、休眠状態にあります。活性化作業は構造的に手作業です。クレームを読み、製品にマッピングし、損害額を試算し、書状を起草する。各工程は、時給数百ドルの人材が数時間かけて行います。PatentOS は、このループを圧縮し、判断が必要な部分だけ専門家レビューへ回します。
ポジション
グローバル競合との直接対決。
vs Patlytics
カバレッジと日本語ネイティブ性。
Patlytics は米国クレームチャートに特化。PatentOS は日米両方をネイティブで対応し、Detect、Value、Defend、Market の全工程をカバーします。
vs Stilta
単機能のラッパーではなく、OS。
Stilta は弁理士向けドラフティングを中心に据えます。PatentOS は、発見、評価、証拠、レビュー、商業判断を1つのワークスペースで扱うOSレイヤーを中心に据えます。
vs DeepIP
明細書作成の先へ。
DeepIP は明細書ドラフティングを自動化。PatentOS は権利化後の全工程を担います。検出・評価・権利行使・収益化。両者は競合ではなく補完関係。
vs 既存ベンダー
業務に後付けではなく、業務を作り直す。
既存の知財ソフトウェアは、CouncilベースのAIワークフローが成立する以前に作られました。20年前のワークフローにAIを後付けしても、改善は限定的です。PatentOS は証拠、反対意見、レビューを前提に業務を再設計します。
トラクション
現在地。
顧客
実ポートフォリオでの有償 POC。
IPリッチの手作業フローをもとにしたPrivate POCを実行中。実ポートフォリオで、侵害検出、価値推定、レビューパケット作成を自動化しています。
プロダクト
Detect と Value がアクティブ。
現在のPOCは PatentOS Detect と PatentOS Value が中心です。Defend と Market は、訴訟パケット、ライセンス、監視、取引ワークフローの次レイヤーです。
チーム
創業者6名、うち3名が弁理士。
登録弁理士3名。AI エンジニアリングは CyberAgent 出身、OpenSTF 開発者がリード。東京本社、国際的なアドバイザーネットワーク。
資本
1.054億円資本、ラウンド準備中。
IPリッチは黒字経営、十分な資本基盤を持っています。米国展開、モジュールの深化、エンタープライズ導入のため、私募ラウンドを準備中。戦略的買い手と知財に明るい VC を対象。
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